这是一个激情澎湃而又充满期待的春末，在盛夏来临之前，美菱厨电迎来了以‘服务前移 决胜终端’为主题的2023年第二季度线下渠道营销启动会。

有竞争才能有发展，有服务才能有可持续发展，此次大会，让我们看到了美菱厨电线下将士及平台服务团队们赢战二季度的决心，也让我们感受到了美菱厨电家人们的凝聚力及战斗力！

(图片来源：美菱集成灶公众号，侵删)

美菱厨电经营部副总经理谢国银

破浪笃行 再出发

美菱厨电副总经理谢国银认真剖析一季度全体营销战士们对公司的策略执行、营销团队实现季度“开门红”指标给予充分肯定，同时对策略执行中出现的问题给予深度剖析，并指出了解决方案，针对二季度的指标达成，谢总从“产品策略、渠道策略、价格策略、服务支持及团队建设”五方面全面解读具体举措，最后谢总回归“服务前移 决胜终端”会议主题，从营销人员、平台人员、代理商团队及领导层如何践行二季度主题做了详细阐述。

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有目标，有行动，跟随指引，方能决胜终端，二季度已来，只有把握每一个关卡实现基础量变，才能迎来最终质变！

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美菱厨电经营部分销业务总监余方云

美菱菱距离 选商无界

美菱厨电分销业务总监余方云，现场为大家带来了“美菱·菱距离选商”课堂讲解，再次明确区域招商选商，开拓市场的准入原则及跟进措施，从准备工作、选商方向、选商资质、选商途径等维度详细阐述了菱距离模式代理选商工作的开展，指导业务精英用好选商工具、用脚丈量市场、用心开拓客户。

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美菱厨电经营部总经理刘小红

学为用 练为战

会上， 美菱厨电大家长刘小红回顾了上一个季度的工作情况，总结了各部门第一季度的工作成果，认真研判公司所处的行业形势及经营环境，对一季度的优秀管理中心及个人经验进行了分享，并对二季度的重点工作进行了安排和部署。

刘总勉励大家，在目前业务发展的关键时刻要狠抓执行力，要敢于担当，克服困难不断开拓前进。会上指出，现在大势所趋，要紧抓机遇，不松不懈，不断地学习，开阔发展思路，要挑战自己，奋勇拼搏，与公司共谋发展，确保打赢打好二季度攻坚战，确保实现并超越季度销售目标！

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聆听终端 汲取经验

各管理中心总对一季度做了总结，并对二季度做出了展望。2023年一季度，美菱厨电整体取得了骄人的成绩，上下凝心聚力，砥砺前行。

业务增长的背后，离不开各管理中心及平台部门的努力与通力协作，客观剖析了各管理中心目前存在的问题和短板，并对二季度的发展做出规划，齐心协力，促进业务快速发展，以饱满的精神接受挑战。

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管理中心总庄严宣誓环节

练就攻而不破的钢铁心，才能驰骋在剑指的方向，此刻的宣誓，立下心中所向！

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优秀团队及个人表彰

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感谢美菱厨电有你们，愿所有的兄弟，都能够乘着美菱这艘军舰实现自己的价值和最初的梦想。同一片星空，同一个梦想，披荆斩棘，家人们勇往直前！二季度，我们已做好充分的准备，使命必达！

(文章来源：美菱集成灶公众号，侵删)