随着国内厨电市场转向存量市场，海外市场成为中国厨电企业布局的关键一环，越来越多的厨电企业看到出海新机遇，从贴牌转向自主创牌出海。作为唯一位居全球第一阵营的中国厨电品牌，海尔厨电持续发力海外市场， 2月23日，来自市场统计数据显示，海尔厨电2022年海外营收逆增56%，全球布局成效显著。

海尔厨电凭何逆势增长？原因是，海尔厨电坚持全球化运作，通过三位一体的本土化布局深入当地用户群体；同时，在全球资源的赋能下，海尔厨电实现了科技的引领，打造了具有竞争力的品牌、产品矩阵。

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全球赋能，创新科技新高度

1826年，英国人詹姆斯·夏夫发明供厨房炒菜的燃气灶具，自此以后的百余年间，微波炉、烤箱、洗碗机、吸油烟机相继问世，并陆续传入国内， 20世纪90年代，中国厨电行业迎来第一个发展“黄金期”，不仅产品品类和形态快速更新换代，对探索发展模式也开始有了自己的思考，而这井喷式发展的背后离不开中国厨电企业科技创新意识的觉醒。

科技是品牌的立身之本。海尔厨电通过全球布局，实现了“汇集优势资源，输出领先科技”。目前，海尔厨电已在全球形成了包括海尔、卡萨帝、斐雪派克、通用家电、Candy、统帅等在内的品牌矩阵，汇集全球顶端研发资源。同时成立GFC全球研发联盟和“全球美食烹饪研究院”，依托全球十大研发中心，输出解决用户痛点的原创科技。

例如，卡萨帝温湿双控烤箱，应用了300℃超高温烤技术，湿烤科技，自熟判断系统等一系列引领技术，使食物能够做到熟而不干，同时自动判断食材熟度，烤好即停，只需三分钟，用户在家里就可以吃上正宗的意式披萨。最新发布的蒸烤箱，联合意大利Candy品牌开发了搪瓷粉，解决了传统蒸烤箱高温极限问题；联合美国GE家电品牌解决了精准控温的痛点。

据不完全统计,目前，海尔系厨电已主导参与了1项国际标准、23项国家标准、30项行业标准,拥有6000余项专利，引领厨电行业的发展。

全球创牌，中国厨电新突破

中国家电协会执行理事长姜风曾直言，中国家电，唯有厨电没有参与全球化竞争。究其原因在于，有能力在国内销售的企业，没能力做外销业务；有能力做外销的企业，在国内没有品牌。厨电企业出海的方式是“两头在外”，即产品研发与销售消费在外国，国内企业更多的是加工制造（贴牌）。

随着中国厨电市场进入红海，越来越多的中国企业开始积极改变，探索出海新模式。其中，华帝在年报中指出，已建立起海外营销网络，海外渠道营收实现7.95亿元；老板电器同样在年报披露，海外收入同比增长，达到0.63亿元。

海尔厨电则以“品牌出海”，实现从“出口创汇”到“出口创牌”的升级，是中国厨电的新突破。通过“本土化研发、本土化制造、本土化营销”三位一体的布局，海尔厨电深入当地市场，与当地用户深度交互，根据用户需求定制产品、场景方案，得到用户的广泛认可。

例如，在欧洲用户的生活习惯中，不同的烹饪方式会搭配形状、尺寸各异的多种炊具，传统的灶具设计很难同时满足这些炊具的需要。洞察了用户需求，海尔厨电在欧洲推出series 6燃气灶，创新几何式的炉排设计，能够同时匹配多种尺寸炊具。同时，更加入五个大功率焰嘴和九种燃烧热量调节，实现了火力精准控制。

在提供差异化产品的同时，海尔厨电还为用户打造差异化的场景方案。在菲律宾市场，海尔厨电为当地用户定制了“东南亚式厨房”场景解决方案，针对菲律宾人爱吃烧烤的特点，推出大容量独立式气烤箱，此外，还对燃气灶等产品进行了优化升级，满足了当地用户的需求。

全球创牌是海尔厨电稳居全球第一阵营的助推器。除海外营收逆增56%外，分区域看，海尔系厨电也在全球多个区域实现增长。其中，在北美、澳洲市场位居行业TOP1，在欧洲市场进入行业TOP3。

“国内越红海,国外越蓝海”，随着行业“出卷”的加剧，“出海”成为厨电企业不约而同的发力点。相信在未来，以海尔厨电为代表的中国企业，将在世界舞台上扮演着越来越重要的角色。

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