打造5亿级的厨电航母 慧百凭什么完成“激进”目标?

近年来，受到宏观经济低迷、房地产调控收紧、人口红利消失等不利因素的影响，家电行业整体陷入低潮，就连此前一直保持增长态势的厨电行业也在2018年首次出现销量下滑的局面，并延续到2019年。

尽管眼下整个行业的数据不好看，但并不意味着厨电市场迎来了寒冬，而是进入了新一轮的盘整期。在这一阶段，市场竞争加剧，行业洗牌也进一步加快，那些不具备竞争优势、缺乏创新能力和研发水平、低端劣质的小品牌和杂牌会被清洗出局，而那些有着雄厚实力，专注产品品质的厨电企业，更容易在激流中脱颖而出。在这其中，成立仅仅不到三年的厨电新军品牌——慧百电器，就展现出了良好的发展态势。

8月19日，慧百电器在中山阜沙国贸酒店举行了主题为“筑廿一载梦，启航百年程”的2019慧百电器周年庆暨新品经销商财富峰会。会上慧百电器董执行董事长兼总经理刘仙龙表示，未来我们希望通过在研发、生产、品牌等多方面的努力，将慧百厨电打造成‘5亿级的厨电航母’。

也许很多人会认为，就目前的市场环境而言，这样的目标对于一个新品牌来说有点“不切实际”。但事实上，慧百作为一家有着21年制造经验的企业，雄厚的生产规模以及制造上的优势，为其品牌发展提供了足够的产能和技术保障，再加上过去两年其在产品、渠道和品牌等方面持续不断的投入，为后续发展打下扎实基础的同时，也吸引了不少优质经销商的加盟。因此，“ 5个亿”的目标对于慧百来说并非遥不可及。

那么，慧百将如何实现“5亿级厨电航母”这一梦想呢?

对此，刘仙龙在演讲中给出了答案：一方面，慧百将抓住行业洗牌的机遇，发挥自身规模优势，不断提升效率；另一方面，坚定 “年轻化、智能化、时尚化”的品牌发展方向，不断研发生产出“更时尚、更科技、更智能”、特别是“高性价比”的厨电产品；此外，在品牌传播、团队建设以及渠道帮扶上，慧百也将不遗余力地加大投入。

在刘仙龙看来，当前的中国厨电行业，90%以上都是小微企业，这些企业规模小、效率低、抗风险性弱。正是这样的行业竞争环境，给了慧百厨电后来者居上的机会。“我们只要提高全产业链的运行效率，降低运营成本，就能有做大5亿规模的机会。在千亿级的厨电市场，我们只需要占据0.5%的市场规模，就能实现5亿的梦想。”

目前，不仅行业竞争环境在发生巨大的变化，消费群体也在改变，为此，慧百从成立开始就定位于年轻、时尚、智能及高性价比的厨房电器，致力于打造成为80、90后最喜爱的厨电品牌之一。未来，慧百将继续沿着这一发展方向，不断研发满足消费者需求的创新产品，并通过规模化、极致化、全品类、全爆款、100%自产率的产品模式，打造自身的产品优势。

当然，“5亿级厨电航母”这一梦想的实现，离不开品牌影响力的提升。2019年，慧百电器将斥千万巨资，来打造“海陆空”品牌传播矩阵。首先，慧百电器将继续登陆央视CCTV-1、CCTV-2、CCTV-7、CCTV-10四大频道进行品牌展播，借用中国最高媒体的威望进一步提升慧百的知名度与美誉度。其次，整合近500家著名网络媒体，全年不间断传播慧百电器专业的品牌形象。、在团队建设方面，经过21年的发展，慧百形成了近600人的专业生产、制造团队。经过3年不到的品牌运营，目前慧百已经形成了一支50多人的专业化营销服务团队。未来三年，慧百预计要达到近150人的专业服务团队，来为大家提供专业化的渠道帮扶服务。

提到渠道帮扶，2019年慧百将从运营、方法、开店、产品、品牌、活动、引流、促销等方面，推出一整套完整的经销商帮扶体系，帮助经销商轻松开店，轻松赚钱。据了解，2019年以来，慧百团队帮扶渠道分销、终端爆破共55场。就在会议当天，慧百还专为这次会议邀请了行业资历深厚销售导师，为到场经销商讲解销售技巧以及新零售时代如何进行产品营销。

2019年整个厨电市场的发展充满着不确定性和未知数，新老品牌都将接受市场新一轮的“洗牌”考验。慧百已经做好了充分准备，相信通过在逆境中不断磨练和成长，将迎来更加美好的明天。

(文章、图片来源：艾肯家电网，侵删)