“三光”策略 推动集成灶品牌成功营销

做好营销，把品牌名声传播出去，是所有企业心愿。那么营销究竟应该怎样才能做好呢?对于集成灶企业管理者来说，常常在操作企业营销时，会有这样的疑惑，下面小编就关于企业营销来浅要谈谈几点。

“三光“策略 推动集成灶品牌成功营销（图片来源网络）

第一：集成灶营销策划人要有眼光

集成灶营销策划必须具有前瞻性，也就是说营销策划人要有“眼光“，要看得远，要看到他人没有看到的，这样才能抢占先机，出奇制胜，反之则“人无远虑，必有近忧“，整日被琐事缠身，裹足不前。不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域，说得也是这个道理。这一原则很容易理解，很多策划人都在实践中努力遵循这个原则，只是程度存有差异。例如，很多企业没有做品牌战略策划，就忙着请广告公司发布广告，大量资金砸下去之后，可能会有一定的收益，但必然是事倍功半。

第二，集成灶营销策划人要“阳光“

这个原则是指营销策划必须见得着阳光，经得起日光的“曝晒“。换句话说，集成灶营销策划人必须心胸坦荡，不能做昧着良心的策划，亦即营销策划不能欺诈消费者，不能损害消费者利益，更不能有悖于社会道德和伦理。不容乐观的是，不少营销策划案都违背了这一原则，现在仍就未能引起足够的重视。

第三，集成灶营销策划人要有X光

集成灶营销策划人要具备X光一般的穿透力，就是说要有“掘地三尺“的精神和能力，洞穿问题的本质，或者说找到问题的根源，然后再结合存在的资源进行营销策划。这样，营销策划案实施后，才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果，否则必然是隔靴搔痒，治标不治本。例如，某商场做了错误的品牌定位，却热衷于大搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动，结果自然是解决不了根本问题，几个月后，依旧是“门前冷落鞍马稀“。

总而言之，集成灶营销策划人要具备前瞻性、洞察力以及要有原则，不能欺骗消费者，当然做营销策划还需有创意，有新意，独具一格，只有如此，才能吸引眼球。