市场经济下 集成灶企业需学会换位思考

在以前的计划经济下，是消费者跟着企业走，而在如今的市场经济下，就是企业跟着消费者走，消费者需求才是企业的市场导向。因此，集成灶企业还需把握住消费者，牢牢掌握消费者的需求动向。

市场经济下 集成灶企业需学会换位思考（图片来源网络）

集成灶企业应把握消费需求

“顾客是上帝“是一句真理，并且适用于每行每业，集成灶企业的成败关键就在于是否能够挖掘消费者。

五花八门的营销手段的确让一些集成灶脱颖而出，但是剥离这些营销外衣，集成灶企业是否已经真正把握住了消费者的需求，是否已经从源头上做好了市场工作呢?任何营销的支撑点都是产品，要是基础的根基还没打好，即使辅之以再有效的营销手段，还是会使集成灶打造的市场大楼倒塌。

集成灶企业应注重消费需求变化

在生产与宣传的环节中，集成灶企业还需牢牢定位消费者的需求，多从消费者的角度来思考，把握市场的导向。有需求才有消费，当下软膜天花集成灶作为一个新的集成灶产品受到了很多消费者的喜爱。消费者的核心需求以及生活习惯等在不断的改变，集成灶企业应该密切关注这种变化，因市所需地进行产品的调整。

除了产品，在营销渠道的选择上，集成灶也应该注重消费者的消费体验。现在的消费者更加注重在互动，集成灶组织的营销活动时应该激发消费者的参与度，让消费者切身感受到企业的文化以及品牌的内涵，从而提升品牌的知名度以及美誉度。

在群雄逐鹿的竞争市场中，集成灶企业不仅需要有敏锐的市场洞察力、营销敏感度、消费者习惯深度调查，还需时刻保持对新兴媒体的学习态度和积极应用的习惯，这样才能在瞬息万变的经济市场中抓住消费者的喜好，发明真正解决消费者难题的新型模式。

集成灶企业应学会换位思考

从营销环境的角度来分析，当前的集成灶市场环境已经过了“消费者请注意“的叫卖时代，而是到了“请注意消费者“的消费者为中心的时代，同质化的竞争使得目前许多集成灶企业产品卖点太多、太散，尽管很多卖点相对于竞争对手的产品或服务而言，也不乏差异化与新意，但因难于触动消费者的“神经“而难于引起市场反应，卖点少了打不动人心，卖点多了又说不完，并且也不容易说得清楚，消费者也没有耐心看下去或听下去，也很难产生有效的记忆。单一的卖点已经难于打动消费者，生活方式就成为一种综合性并且能体现产品或服务价值的卖点。

所以，集成灶企业需要学会换位思考，站在消费者的角度去思考问题，真正的了解消费者，为消费者创造他们喜爱的产品，如此，才能成就一流的企业。