新老品牌大战 新兴集成灶企业该如何出招？

随着集成灶行业的不断壮大，愈来愈多的企业开始纷纷加入到这个行业中来，在市场竞争如此激烈的情况下，新兴集成灶企业又该如何在于老牌集成灶企业分庭抗礼呢?

新老品牌大战 新兴集成灶企业该如何出招？（图片来源网络）

集成灶行业调整带来大批生力军

目前整个集成灶等传统制造行业已经进入了相对低迷期与调整期。对于卖场而言，不断占领市场与提高自身的市场占有率，跑马圈地;对于经销商而言，经历了集成灶行业的10年的高速发展与黄金期，成功的经销商基本完成了赚取第一桶金的原始积累，没有抓住机会的经销商只能按照夫妻店的方式维系着自己的生存与生活，，同时在犹豫中考虑是否转行。

任何行业发展到一定阶段都离不开瓶颈期和调整期，发展了十余年的集成灶行业则正面临这一关键发展点!在不断的调整与转型之中，一部分老品牌倒下去了，然而另一部分“新生儿“却也抓住机遇应运而生!在新旧交替的行业发展风雨中，恰似一场“输血拯救行动“，究竟新鲜血液的输送能否刺激疲缓的传统行业?这些新锐品牌的杀伤力又究竟能有几成?

新锐集成灶品牌生命力旺盛

虽然新品牌想在中国这样独特的市场环境下发展起来需要交纳不少学费，需要具备足够的实力才能度过品牌难过的导入期与成长期，没有实力无异于以卵击石;这是事实，但同时我们也能感受到未来的集成灶等家居建材行业一定还存在着非常大的发展空间，而只有新锐品牌才能成为另一个时代的领军者。

一方面，新锐集成灶品牌从一开始更多的定位就是小众群体。从来不考虑大规模生产，新锐品牌的设计一定是符合国际化流行趋势，从设计产品上一定是非常苛刻的。所以新锐品牌需要有非常强的产品研发能力，有非常强的整合国际家具发展趋势的能力，是未来中国市场5-10年的主流显现;其二新锐集成灶品牌一定是原创，但是具有较高的工艺门槛，从造型与工艺上要求高，细节精益求精，而且手工艺制作占比重较大，去工业化程度高，不易模仿。

另一方面，新锐集成灶品牌的设计研发能力很强，更新换代的速度较快，能让喜欢的消费者时时关注，不断进行口碑传递，不断增强其美誉度，通过长期积累从而建立知名度;从市场渠道看，目标消费群体针对性强，定位较高，对待专卖店选址要求高，不轻易扩张的“高调“心态将是助力这些“初生牛犊不怕虎“新锐企业大步向前的助推力!

老牌集成灶企业经过时间的沉淀，比之新锐集成灶企业地位更加稳固，更具有优势。但是年轻一点消费群体的崛起，给新锐集成灶企业带来了转机。年轻消费者对于新事物的接受能力强，在这一方面，新兴集成灶企业显然比老牌集成灶企业更有发展空间，在残酷的市场竞争中，新锐集成灶企业要找准自己的优势所在。