华帝:以“三好”标准全方位推动科学品牌转型升级
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投资金额:10万-30万
门店数量:100-300
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3月15日-17日,开源证券、天风证券、平安资产等机构对华帝股份进行了调研,问及了华帝股份渠道布局、产品结构优化、集成品类规划、“科学品牌”战略转型、经营管理变化等方面的问题。
华帝股份方面透露,其在提高高端产品占比以推动产品结果优化,将集成品类定为公司探索新增空间的重要突破点,以“三好”标准全方位推动科学品牌转型升级。
(图片来源:华帝公众号,侵删)
本次调研的主要内容如下:
问题1:公司的渠道布局有哪些突破?
回复:公司坚持线下渠道和线上渠道融合发展,线下渠道持续推动扁平化转型,加强终端门店统一标准化管理,坚持零售为导向,通过零售驱动销售业绩增长;线上渠道已全面覆盖京东、淘宝、苏宁、抖音、小红书、拼多多等多个电商平台,并提高与各电商平台的沟通频率,优化线上运作模式,增强与线上渠道客户的合作黏性,促进线上运营质效提升;新零售渠道下沉提速,不断提高门店进驻率,加快团队建设、产品研发、营销推广等方面的进程,助推新零售渠道目标实现。
问题2:公司对现有产品结构的优化措施?
回复:首先,公司坚持以技术创新驱动产品力升级,聚焦解决用户痛点,结合厨电产品发展趋势,提高产品的研发创新能力,从产品的性能、功能、材质、外观等方面不断进行优化升级,加快产品迭代速度,迎合市场和消费者的需求;其次,坚持高端品牌定位,加强渠道产品区隔,并制定差异化营销策略以及宣推计划,提升各渠道竞争力同时也提高高端产品占比,以此推动产品结构的不断优化。
问题3:公司对集成品类的进一步规划?
回复:厨电产品集成化发展趋势势不可挡,公司也顺势而为并乘势而上,将集成品类定为公司探索新增空间的重要突破点。过去几年,公司快速在产品研发、渠道拓展、营销推广等方面搭建专业核心团队并开展多项关键工作,截止目前,公司的集成品类推进工作有了新突破,无论是新推出的集成灶还是集成烹饪中心,都带来了良好的市场反馈。接下来,公司将继续在产品的研发创新、渠道渗透、营销推广方面加大投入力度,同时也将不断完善品类的售前中后服务工作,优化品类运营管理模式,打造公司业绩增长新引擎。
问题4:公司在“科学品牌”战略转型的举措?
回复:“科学品牌”战略是公司根据自身长期发展规划结合市场变化趋势在2022年提出的,基于消费者对高品质生活的追求和向往,公司始终坚持自主研发,积极探索高品质厨房空间的无限可能,打造三好厨电,满足消费者最本质的需求。无论是过去、现在还是未来,公司都将始终如一,践行科学品牌道路。从产品技术升级、外观创新到品类拓展,都将以“三好”为标准,以创新研发力为驱动,以多样化品类为抓手,以多元化渠道为脉络,以周到服务为支点,全方位推动科学品牌转型升级,也借此以品牌力的提升促进公司的长足发展。
问题5:公司的经营管理有哪些新变化?
回复:公司非常注重经营管理的质量和效率的提升。首先,公司对生产制造方面,持续推动生产自动化水平的提高,率先从生产设备改造升级着手,引入多台自动化设备,进一步提高生产效率以及产品品质的稳定性;其次,公司在运营方面,持续推进各链条的管理数字化在线覆盖,建立完善多个运营环节包括研发、生产、采购、销售等方面的数字化管理系统,提高业务协同效率,进一步实现降本增效目标。
(文章来源:厨电参考-公众号,侵删)