中国民营企业集中进入新老交替期，迎来接班大考。

上个世纪80年代，乘着改革开放的春风，一大批充满家国情怀、艰苦奋斗的民营企业诞生。而今，随着时间的推移，创一代正步入暮年，开始向二代交棒。与此同时，以80、90后为主体的新时代民营企业接班人、新一代创业者或已经、或正在登上商界舞台。

在这场民营企业迎新、权杖交替的大潮中，有的二代与一代理念断层，导致企业发展停滞甚至带来危机，而优秀的二代不仅继承了一代优秀的企业精神，且将新时期的运营新理念融入其中，为企业带来新一轮增长。

在新一代领航者带领下，面临外部环境充满不确定性和复杂性、内部环境竞争愈加白热化，发展再提速，坐上2021年前三季度集成灶行业营收增速第一交椅的亿田，显然属于最后一类。那么，新一代领航者是如何驱动亿田再攀高峰的？在交接过程中他坚守了什么、又创新了什么？

（图片来源：厨电新观察-公众号，侵删）

01

新兴与传统

对于浙商而言，敢为人先、勇立潮头的创业创新精神已深入骨髓。孙吉与其父辈亦是如此，都有着浓烈的创业基因。

作为新一代青年创业者，毕业之后的孙吉一脚踏入了新兴产业的创业大门。起初，他凭借这代年轻人对互联网的熟稔与独到见解，在亿田这个平＊＊立操作过其电商业务，利用两年时间带来亿田电商业务的倍数级增长。

虽然取得如此成绩，此时孙吉并未继续在亿田平台继续深耕。拥有一腔热血、希望在新兴领域有所成就的他，在圈内好友的倡议下，选择了年轻人口中“高大上”、当下互联网时代火热的电竞和OTO。乘着风口起飞，孙吉在创业过程中也算做得风生水起。

追逐风口能顺势起飞，却也可能陷入漩涡，被短期利益蒙蔽双眼摔下风口的案例亦不在少数。正如孙吉所言：追逐虚无缥缈的“风口”是可以赚到快钱，但是沉下心来做一番事业才更踏实。

从小看着父母为了公司奔波，数十年如一日扎根制造，一步步将亿田做大做强，再到如今身负股东与千余名员工的前程与梦想，仍然将大部分精力与心血＊＊企业之中。这份责任和担当，经过耳濡目染，也一步步刻在孙吉心中。

源于这份责任，2019年，孙吉正式进入亿田。

谈及当代不少年轻人不愿入行吃苦的制造业，从新兴产业回归到制造业的孙吉表示：虽然相对如今火热的互联网、金融等新兴产业而言，制造业确实有些苦、有些繁琐，但制造业是一个国家的战略性支柱产业，是强国之本。投身亿田，再兴实业，不仅仅是源于对父母的孝道、对亿田数千名员工的责任，也希望作为新一代青年能为中国制造业贡献自己的一份绵薄之力。

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02

坚守与创新

如果说，第一代创业者在改革开放中享受人口红利，为企业江山的稳固奠定了坚实基础。那么，二代接手之后则迎来了技术红利带来的创业新契机。与其说他们是企二代，我们认为站在父辈打下的江山根基之上，进一步拓宽企业发展可能的他们被称为“创二代”更为恰当。

正如孙吉。经过多年艰苦卓绝地奋力拼搏，其父亲带领亿田上下数千名员工，一举将亿田推向资本市场，成功上市。今年，孙吉“挂帅”亿田，通过营销、渠道、组织等方面的一系列改革，带领亿田取得史无前例的营收增长。

之所以亿田能绕过不少企业传承过程中的“断层”之坑，顺利过渡，一方面离不开孙伟勇对孙吉超越父与子之间的充分信任。在此方面，孙吉表示：我的父亲是一位十分开明的人，在事业上他对我十分信任，即使偶有分歧，他给出自己看法之后，还是会最大限度尊重我的决策。

如今想来，这份信任绝非单纯的源自父亲的爱，而是孙吉在正式接手亿田之后所取得的亮眼成绩，赢得了包括孙伟勇在内所有亿田人的认可。

而另外一方面，则是大多数企业传承中都无可避免的传承与创新课题。在此方面，从小受父母熏陶对制造业拥有深刻认识，并经历数年在新兴领域的沉淀，孙吉企业传承与创新拥有自己的独到见解，并寻找到了平衡之道。

孙吉坦言：随着时间的推移，当下的经营环境与父辈创业时代相比已经时过境迁。技术在革新、人群在迭代、需求在升级，我们也要顺势而为、顺时而变。当然，在变的基础之上，一些核心本质的东西是无论何时都要坚守的，就比如亿田，无论是父辈那一代，还是我们这一代，我们始终在做的都是为更多家庭带来更好的产品和服务。

在他所理解的传承与创新逻辑之下，我们也看到了一个一样，但却有些不同的亿田：这个“一样”是——凭借其对消费需求的前瞻洞察，带来诸如S8系列蒸烤独立集成灶、S9智能烹饪管家等一系列更符合现代消费需求的创新产品；这个“不同”是——在小红书、抖音、知乎等聚集年轻消费者的流量之地，高频曝光，在除了门店之外的KA、下沉渠道、兴趣电商、社区电商等纵连横构建渠道网……

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“在这个充满变化的时代，我们要戒骄戒躁，脚踏实地，在传承中创新，在创新时不忘坚守”。孙吉如是说。

对于如何保持坚守与创新的平衡，孙吉表示：唯有学习，才能与时俱进；时刻认清自己，才能创造更大价值。

03

当下与未来

2021年三季度，亿田以前三季度总营收8.1亿、同比增长68.6%的成绩，成为2021年集成灶四大上市公司营收增速最快的企业。

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面临疫情黑天鹅持续影响、原材料价格大幅上涨、限电等复杂的外部环境，上市一年来，亿田依然抵住压力，在每一个业绩期交出超越预期的成绩。对此，孙吉表示：很满意。

深究成绩背后的驱动力，孙吉说：亿田是一家坚持长期价值主义的企业。我们的着眼点不是赚短线快钱，而是在确立“百年亿田，百亿企业”双百战略的长远目标价值之后，做好心无旁骛、长期为之奋斗的准备。长期主义才是驱动一个企业基业长青的内在动力。

孙吉还说：而今大众所看到的成绩，其实亿田前瞻性布局的必然结果。在长期主义价值理念下，我们是“想十年看三年做一年”，所谓想十年是基于我们对行业趋势的把握确立的一个宏观方向，看三年是将宏观方向做到进一步精准，基于三年间行业的发展态势、竞争格局制定企业战略执行计划，描绘亿田在未来可预期周期内的全貌。而做一年是指，我们在这一年中可能遭遇的政策影响、行业差异、企业实情、市场偏好等制定具体的落地实施计划，并步步推进。

展望未来，孙吉表示：未来一段时期，随着各方势力相继入局，厨电行业分化现象将更加显著。一边是企图通过低价抢夺蛋糕的价格派，一边是期望通过创新做大市场的价值派。毫无疑问，亿田是后者。我们将继续坚守长期价值主义，通过技术创新进一步拓宽赛道，进一步深化品牌竞争护城河。

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