秋高气爽，遍野鎏金，又是一年装修黄金季，全体潮邦人奋力冲刺，各地终端大促如火如荼。正值双十一大促期间，中国低碳经济杰出贡献人物、潮邦公司董事长张金祥亲临江苏和山东潮邦集成灶终端一线开展调研，了解市场动态及消费需求，并与潮邦家人座谈，鼓舞大家锚定市场，以真诚服务回馈每一位消费者，以战时状态奋力夺取年度目标新胜利。

(图片来源：潮邦集成灶供稿，侵删)

11月1日至6日，张金祥董事长在公司营销副总经理章新权、产品部部长冯柯等领导的陪同下，前往潮邦集成灶常熟店、张家港店、东海店、郯城店、临沂店、沂源店、青州店、烟台店、胶州店进行调研，深入了解市场动态及行业发展趋势。

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1、文化铸魂 服务塑神

此次实地走访，张金祥董事长认真听取了终端经销商对市场营销、产品推广、客户服务等方面的建议，针对用户反映的问题，张金祥董事长结合当前国内外形势，与经销商共同探讨如何采取更有效的措施，以提高市场占有率。他表示希望终端经销商能够时刻倾听用户的声音，关注市场动态，坚持问题导向，紧随时代步伐，在无烟厨房健康生活的倡导下，秉承“以科技创新，改善亿万家庭的生活品质”的使命，通过文化植入，做强潮邦集成灶品牌。

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2、渠道下沉 提高坪效

张金祥董事长对终端渠道发展非常关心，尤其对终端网络的建设情况及渠道的覆盖情况十分重视。纵观国内集成灶行业的发展状况，张金祥董事长指出想要做好终端首要策略是渠道下沉，增强网点铺设，这样既可以扩大品牌在终端市场的影响力又能缩短客户服务半径。同时通过推进形象店切换工作，一定程度提高店面坪效，降本增效。

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3、团队打造 分层培养

张金祥董事长特别重视一线销售团队的发展和培养情况，每到一处，都认真听取、记录当地经销商团队结构、招聘和发展情况，并提出指导意见。他特别指出在渠道多样化发展的基础上，团队成员应该随着渠道类型的不同进行分层次挖掘和培养，最终形成终端多渠道集结的态势，共同推进公司多渠道覆盖的策略。

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此次走访活动体现了公司高层对经销商的重视。通过实地走访，充分了解了终端的切实需求，进一步巩固了潮邦集成灶市场管理体系及终端建设体系。

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