亿田智能2020营收7.16亿 “三服务四提升”优势化赋能终端
4月21日，浙江亿田智能厨电股份有限公司（以下简称“亿田”）发布了2020年年度报告，报告期内亿田总营收约7.2亿元，同比增长9.4%；归属于上市公司股东的净利润约1.4亿元，同比增长46.2%。
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值得一提的是，亿田智能资产总额在报告期末时达到14.1亿元，相比上年同期增长131.63%，可谓资本累计大幅提升，对此亿田智能表示，公司专业从事集成灶等现代新型厨房电器产品的研发、生产和销售，是国内较早以自主品牌生产和销售侧吸下排式集成灶的企业之一。经过多年发展，公司已形成了强大的集成灶研发体系、完善的产品生产线及覆盖广泛的多渠道销售网络，通过持续加强设计研发创新、不断改进产品生产工艺，公司集成灶产品的油烟处理性能和外观设计赢得了市场的认可，“亿田”品牌集成灶已成为深受消费者喜爱的厨房电器产品之一。
报告期内，亿田主要产品为集成灶，此外还向消费者提供吸油烟机、燃气灶、集成水槽、洗碗机等其他厨房电器产品。
2020年，受到新冠疫情等影响，厨电行业总体销量滑坡。根据奥维云网数据显示，厨电行业市场规模551亿元，同比下滑7.7%，其中油烟机零售额319.5亿元，同比下滑9.3%，燃气灶零售额188亿元，同比下滑5.9%。而集成灶作为厨电行业的新品类，仍保持快速增长，其零售额182亿，同比增长13.9%。公司紧抓抗疫保产，双线作战，以客户为中心，以奋斗者为本，克服困难，上下同心，圆满地完成了全年度各项经营任务目标，2020年，发展态势持续向好，各项指标稳中有进，实现稳步增长。
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2020年是极不平凡的一年，面对新冠疫情的冲击，我们围绕“以客户为中心，以奋斗者为本”的总体经营管理思想，通过改变创新管理模式，紧扣“三大服务+四大提升+六大管理重点”为核心展开工作，实现了开源节流和降本增效。亿田智能在报告中表示，报告期内公司主要工作开展情况如下：
（一）公司积极进取，顺利完成IPO工作；（二）成立亿田品牌发展促进委员会，将“三服务”工作落到实处；所谓“三服务”，即公司高管（品促会）、营销系统全力为各地客户服务，公司制造系统全力为营销系统服务，公司内部平台系统全力为制造系统服务。（三）全面推进品牌提升、产品提升、渠道提升、管理提升工作。
2020年，通过品促会平台的搭建，配备亿田内部高层及专业技术人员对各省经销商开展“一对一”的服务对接，打通简单高效的业务流程“直通车”，并制订了一系列“帮扶育优”、“开大店、扶大商”支持政策及品促会运营机制，认真倾听市场一线的声音，帮助客户解决实实在在的困难，提振了各地经销商的信心，也凝聚了内外团队的人心。
在绩效管理方面，亿田推行全员一岗一考核及积分管理试点，在绩效数字化及信息化基本达到全员覆盖，为2021年继续挖掘员工潜能、量化工作绩效，真正向管理要效益打下了扎实的基础；
在智能制造方面，亿田通过技术改造、智能制造、数字化车间的打造，工业互联网的深入应用，大大提升了人均产能和人均效率；
在技术研发方面，亿田持续加强技术管理及开发力量，导入IPD流程，深入应用PDM系统，在研发标准化、模块化、平台化、信息化方面作了初步的布局。
在品质管理方面，亿田管理已深入应用，品质管理过程已实现数字化及智能报表推送，让品质管理者从琐碎的难以监控的过程管理中脱身，有更多的时间和精力考虑从检验质量向管理质量前移的工作。
在财务管理方面，亿田引入全面预算管控系统，建立公司、中心、部门三个层级的费用独立核算单位，为公司下一步浙江亿田智能厨电股份有限公司2020年年度报告全文14实行“阿米巴”核算管理、为核算财务向管理财务转变建立强大的信息平台支撑。
在信息化方面，全面推行信息化及数字化管理，导入工业互联网、PLM、PDM、CRM、HRM、SRM及智慧园区等信息化项目，为公司未来智能化大数据中心的全网打通做了大量的基础建设。
未来，亿田智能将继续深耕厨房电器行业，以集成灶产品作为产品开发的主要方向，以持续的技术创新为支撑，以低成本和差异化战略为手段，以信息化系统建设为契机，强化产品生产能力和质量管理体系，不断加强品牌影响力和拓展全方位的渠道布局，逐步确立公司的行业领导地位，期待亿田在智能化厨房方面做出新的创举！
