外资家电品牌为何选择退出中国市场？

最近一段时间，不少人都发现一个迹象：一些外资家电品牌或是出售在华业务，或是低调撤去店面专柜，就好像外资家电品牌要开始退潮一般。

比如韩系彩电巨头LG，悄然撤去了线下几个大型家电卖场的LG电视专柜，LG方面也表示，此举是为了缩减线下专柜成本，今后电视销售将以线上销售为主;再比如两个外资家电品牌，惠而浦和飞利浦，都开始出售在华家电业务，目前已有一些国内家电品牌抛出橄榄枝……此情此景，不由得让网友提出疑问：难道外资品牌要“跑路”了吗?

其实上述几个品牌的“撤退”并非无迹可寻：其中，LG电视这几年在华销售成绩不算太好，最近五年里销量持续下滑，甚至在2020年上半年品牌榜单中已经跌出前十，品牌已经逐渐边缘化，只能在份额较小的高端市场争夺份额，还要面对迅速成长的国产彩电品牌的挑战，竞争力每况愈下;惠而浦中国自从进入中国家电市场以来，也经历过一些波折，经营较为惨淡，加上疫情打击，今年上半年营收同比下降19.9%，净利润同比下降93.35%;而从飞利浦2019财报显示，其医疗保健业务营收占了总营收66%，而家电业务仅为11.8%，尽管家电业务成绩较为稳定，但是在盈利性和成长性远不及医疗器械业务，对于想要向医疗器械方向进行转型的飞利浦来说，家电业务成为了一个“包袱”。

于是接下来，我们就看到了几个品牌的一系列操作：或是撤除店面，或是出售家电业务，但这并不一定就意味着“跑路”。行业专家分析认为，上述几个品牌在中国市场发展已久，涉及范围也比较广泛，因为市场形势出现一边变化，从而对业务进行调整，也是较为正常的事情，不一定就表示要离开这个市场，也可能是以其他方式参与这个市场。比如LG，虽然电视销售重心从线下转为于线上，但是其仍然拥有庞大的OLED产能，或将以面板供应商的身份在彩电产业里发挥至关重要的作用;惠而浦和飞利浦如果成功被国内家电品牌收购，那么也将会提供一些产品和技术方面的赋能，帮助国内家电品牌壮大旗下家电产品的品类。

当然，几个外资家电品牌对业务进行调整，也说明国内家电市场的一些现状：

1、国产家电品牌崛起。经过多年发展以后，国产家电品牌已经茁壮成长，不但在产品品质和技术方面十分过硬，也陆续开展国际化布局，相对竞争优势越来越强，外资家电品牌往往很难占据优势，只能改变商业策略，通过其他方式进行竞争。

2、市场竞争激烈。国内家电市场是个非常庞大的市场，容得下众多品牌同场竞技，但竞争形势也非常激烈，众品牌需要不断比拼产品品质和技术，一旦中途掉队，很可能就会被迅速赶超，被后发品牌弯道超车，必须跟随激烈形式，不断针对市场对进行策略调整，来维护自身的业绩。

3、本土化比拼。国产家电品牌出自本土，更加熟悉国内消费者的需求，品牌形象也更具亲和力，总而言之就是具有高度本土化的优势，而外资家电品牌就要在本土化方面多下一些功夫，如果在本土化方面做得不够出色，就要及时转变策略，好好“补补课”。

国内家电市场的现状，是值得人们思考的，国内家电市场发展多年，已经形成了“国内品牌为主，国外品牌为辅”的市场局面，而往日曾经红极一时的外资家电品牌，也开始逐渐“退烧”，不过这并不意味着外资家电品牌即将离去，因为参与家电市场的方式有很多种，而外资品牌仍然可以用其他形式继续参与这个市场，何况，仍有一些外资品牌在技术方面保持着突出优势，仍然可以在国内市场发光发热，与国产品牌长期共存。

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（文章及图片来源：百姓家电网，侵删）