把握小家电蓝海市场 产品创新是关键

20年来，终于成就小家电在中国家电业的地位。可以说今年中国家电市场上的大赢家，非小家电品类莫属。在今年以来的一线市场上意外走红，赢得商家追捧捧、用户热抢，从最初的消毒杀菌类小家电，到后期的健康烹饪类，以及清洁电器类，一个个持续烧热小家电市场消费，看似令人意外和不解，实则却是情理之中水到渠成。

紧接着，消费者的需求增长了，也使得生产商加了大生产力度。除了小家电品牌外，一些大型的家电巨头也加紧在小家电上布局。例如格力电器，不光开始接获大量生产订单，而且旗下的小家电制造公司还开展网络招聘，大举招人。

而最早进入我国小家电市场的九阳、美的也在布局传统渠道拥有一定的优势，消费者对其也形成了较高的忠诚度，在相当长的一段时间中市场呈现一定的垄断格局，而随着消费者不断变化的消费需求，细分化的新兴小家电也开始迅速崛起，衍生出像小熊、荣事达、米厨等新兴品牌，与传统小家电品牌不同的是，新兴小家电主要通过打通线上来开拓市场，因此也就造成了目前相对相对来说较为分散的市场格局。

究竟是消费者对小家电功能上的差异化、精细化，催生出众多品类的市场，让小家电迎来较大的增长空间，还是由于在此次疫情的防控期间，消费者的“宅经济”促使消费方向发生转变，对健康生活的向往，从而让小家电市场得到反弹。

从市场需求看，近年来消费者对于健康品质生活的要求越来越高，健康类家电销售呈现连年上涨的趋势。而接下来消费者对于健康生活、家庭消毒除菌、日常防护保健的意识空前重视，将助推健康家电市场发展，催生出更多健康细分品类家电，优胜劣汰之后将形成更大的健康家电市场。

显然，此次新冠肺炎疫情对消费者和制造商双方的影响明显，家电产品的健康卖点已经从“亮点”转变为“刚需”。但要想在竞争中持续获得优势，还需要不断以为用户解决实际的问题，实现使用体验的提升为目的。概念必须围绕用户体验，必须立足于功能。

记者认为，小家电短期销量大增可以说是疫情期间的正常现象，首先是健康家电是消费者在疫情期间关注的重点，疫情期间人们居家时间延长，减少外出就餐，从而居家烹饪的需求就得到增长，小家电也就成为消费者家中的“刚需”产品。

其实，对于小家电来说，能牢牢占据市场的，不是那些不被注意的细分需求，而是消费者的使用频率。不过，未来小家市场的确是一片蓝海市场，对各类小家电商家而言，最需要的是牢牢把握商机，品牌之间的竞争除了产品创新、功能、外观、品质外，更多地体现在如何进行转型升级。

相较于传统家电行业来说，小家电的技术壁垒较低且盈利性相对可观，预计未来将会有更多新兴品牌入局，而低价已经不再是消费者选购小家电产品的唯一标准，高品质、高性能的产品所带来的需求感正在成为越来越多消费者的核心诉求，如何在不断变化的市场中站稳脚跟，小家电品牌需要在创新、品质以及服务上持续发力！

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（文章来源：中国家电网，侵删）