为进一步加强加盟商和公司的合作交流，通过总结上半年的业绩提升店面销售业绩，转变加盟商在下半年的经营观念，森歌电器华南大区分别在湖南长沙、广东惠州、广西南宁举行了加盟商战略会议，各区域经理进行了交流学习。

(图片来源：森歌集成灶公众号，侵删)

建材行业竞争日益激烈，如何才能脱颖而出?唯有改变自己，所以华南大区以“涅槃重生，化茧成蝶”为主题召开了本次会议，期待实现业绩的新突破。

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企业的价值观和文化至关重要，这决定企业未来能走多远，所以，在会议开始之前，华南大区经理杨骏骏带领华南加盟商集体朗了诵森歌公司的企业文化。

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接着，由华南大区杨骏骏及各区域经理针对上半年的总结及未来下半年的规划进行了工作汇报，通过对大区及区域问题点分析，根据问题提出方案的方式，深入浅出地让每一个加盟商都认识到了自身存在的问题。

工作汇报后，各个加盟商根据区域经理发放的成绩单进行了1-5月的业绩总结以及下半年的业绩规划，为提高经销商的积极性，杨大区对于业绩好的经销商还进行了现场颁奖，许多经销商都感觉受益匪浅！

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最后在会议快结束时，各区域经理还精心准备了生日蛋糕，为5月份6月份过生日家人一起举办生日，当天的会议在欢声笑语中结束。

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第二天的加盟商会议在抓钱舞的舞动中拉开了序幕，负责最大市场的湘北区域经理兰朝分享了《如何开好晨会》、《如何做好招聘》等干货满满的课程，为现场的加盟商解决了一个个终端的疑难杂症。

会议中，华南大区杨骏骏还进行了“森歌大商之道”的课程讲解，分别从老板角色认知、大商定位、思维转变等几个方面进行分享，让加盟商不要局限于一个店，而是针对一个市场去布局。

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会议最后，大家提出很多问题，其中，各区域经理针对门店经营过程中的不足，深度剖析加盟商提出的问题，从而更好的做好门店基础运营工作，让门店的思路更为清晰，拓展思维。

我们相信，通过本次会议，只要华南大区的家人们一条心，齐心协力，定能携手搏出一个非凡的业绩。

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