品牌升级、渠道布局加“大产品” 奏响华帝厨电三部曲

8月21日，华帝股份发布了《2017年半年度报告摘要》（以下简称《报告》）。《报告》显示，上半年华帝实现营业收入27亿元，同比增长30.36%，其中母公司实现销售收入2.20亿元，同比增长35.7%，实现归属于上市公司股东的净利润2.35亿元，同比增长52.63%。有关专家分析认为，华帝上半年营收和利润双双大幅增长 ，领跑厨电市场，表明其品牌升级战略已获得了阶段性的成果。

品牌升级、渠道布局加“大产品“ 奏响华帝厨电三部曲（图片来源网络）

品牌升级

中国厨房环境及生活方式的持续变迁、消费需求带动产品结构升级，厨电品类需求逐步释放，中国厨电业成为家电行业中最具潜力和发展势头强劲且竞争白热的品类，厨电新兴品类如雨后春笋不断冒出。最新数据显示，截至2016年，国内厨电市场在售品牌数量已经达到577个，远超洗衣机、冰箱、空调和电视等家电产品的品牌在售数量。在新老势力前后夹击的局面下，华帝电器仍然领跑厨电市场。

2017年是华帝突破性增长之年，为全面落实 “三年100亿，五年做第一“的战略目标，通过对战略的深度研究，华帝确定了成为“全球高端品质厨房空间的引领者“的愿景目标，实施多元化、品牌升级、国际化以及用户+的战略方针。自去年以来，华帝持续围绕“高端智能厨电“的品牌定位，全力打造品牌的时尚化，科技化以及国际化形象。除在互联网及移动互联网上，与今日头条、腾讯视频、爱奇艺等平台开展合作，并围绕《欢乐颂2》、《军师联盟》、《楚乔传》等热门IP进行品牌植入，树立华帝品牌在目标用户群以及年轻用户群体中的时尚化、国际化及高端化的品牌印记。

从单价上升情况来看，华帝产品单价提升幅度居行业榜首，这也验证了华帝品牌升级战略的成功。厨电行业之所以没有陷入到价格战泥潭。中国家用电器研究院副院长葛丰亮分析指出，这主要得益于一些厨电企业坚持高端智能厨电发展战略，牢牢把握住了国内消费升级的大势，积极进行产品差异化创新，抢占高端消费人群。

渠道布局

据中怡康数据统计显示，2016年厨电市场规模达到847亿元，同比上升14个百分点，是家电市场增长的主要驱动力，成为家电四大品类中增长最快的一极。

随着行业竞争局势不断扩张，市场资源及渠道开始向一线品牌聚拢，中小品牌将会持续被挤兑，直到企业无法经营、渠道“叛逃“。华帝上半年业绩的高速增长也验证了其渠道的布局成功。 2017年，华帝实施旗舰店、标准专卖店、品牌专营店等多渠道、全方位、集中性的渠道升级战略，充分释放华帝多年市场渠道的品牌优势。

传统渠道上，一方面，整合部分盈利能力较弱的专卖店和专柜店，全面优化升级现有标准专卖店，提高单店产出。另一方面，华帝积极开拓三、四线城市市场，继续进行渠道下沉。公司同时发力KA渠道资产投入。工程渠道方面，报告期内，成功签约了保利、绿地等战略客户，以及土巴兔、峰智等互联网家装渠道平台。

电商渠道方面，继续保持高速增长,实现销售收入5亿元,同比增长31.77% 。此外， 为实现低成本、高质量、柔性生产、快速反应，上半年，华帝和百得联合启动战略供应商改革，形成了一套全面、完整、科学的集团战略供应商评价管理体系，确保产品供应的品质、及时性和配合度，成功打破采购成本价格居高不下的僵局。有关专家表示，品牌商与经销商之间的选择是双向的，品牌的地位和发展前景决定了经销商是否忠诚，随着华帝产品单价的逐步提高，也让经销商体系步入良性发展的快车道。

大产品理念

华帝业绩大幅上升的另一大功劳就是其产品的全面开花。上半年，华帝以“大产品“为理念，以产品为抓手，优化整体的产品开发流程，强化项目的有效管理，沉淀研发技术，有效缩短研发周期，降低研发成本。 数据显示，仅2016年上半年，华帝就一口气发布了60款新产品，在终端表现强势，而在厨电产品消费换代、结构升级之际，产品快速的迭代节奏也振奋了渠道市场。

据了解，2017年华帝将继续进行产品结构调整：以烟机、灶具为主加大研发投入，成立燃气热水器项目，重新规划热水器产品线，全面升级蒸、烤、消开发，产品品类向洗碗机等小家电多元化拓展。其中最为亮眼的是刚刚荣2017两项权威大奖的热水器业务。此外，2017年上半年，百得在三四线市场竞争激烈的背景下，调整架构流程，健全绩效考核机制，提升品牌策略，大力拓展市场，在三四级厨电市场实现高速增长，实现营业收入5.83亿元，同比增长37.81% 。其中，海外业务收入同比增长28%，远超中国上半年出口 15%的平均增速，品类出口销量行业居前。 北京中怡康时代市场研究有限公司副总经理彭煜表示，为迎合高端消费人群的品质消费理念，厨电市场拥有了高端、智能、健康、嵌入式等潮流标签，为市场注入了多元化创新驱动力。而华帝的业绩高增长也从侧面印证了行业的变革趋势。

（来源：北京商报）