总有一种力量让我们奋进，总有一种精神令我们昂扬。博观而约取，厚积而薄发，在这里，我们共聚一堂创共赢！

(图片来源：威可多集成灶供稿，侵删)

目录

01 工作概述

02 成绩展示

03 经验总结

04 展望未来

工作概述

4月21日上午，各区域经理首先进行负责区域的述职报告。各区域经理对当地区域市场的现状逐一进行深入剖析，通过各区消费趋势、厨电行业发展趋势、现有网点发展态势等方面的讲解，让大家了解到威可多在中国版图的全面发展势头迅猛。

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通过各区域经理的自我分析和市场招商预测不难看出，威可多适合批发兼零售的品牌定位正受到实体店的大力支持，对于威可多未来招商版图的扩建，全体威可多销售精英信心满满，并奋力前行。

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21日下午心态建设的培训中，李总热情洋溢的讲话鼓舞人心，现场气氛瞬间被推向高潮。李总讲到态度决定一切，技巧和能力决定胜负。

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不同的心态，就决定了不同的人生和结局。心态建设想要在竞争中以优胜者的身份生存，就必须要掌握主动权，把握营销点，才能使自己立足于不败之地。

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21日晚，企业文化培训由电销总监张凤琴和威可多精英们一同分享，威可多作为一个优秀的品牌，它有着自己独特的发展思路和营销模式。

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威可多品牌创立的出发点是本着让中国家庭用上好的集成灶的初心，让好生活，并不贵的理念传递万家。营销模式也是建立在让利经销商的基础上，提供系列化的帮扶体系，协助各经销商提升终端实战综合能力。

成绩展示

4月22日上午培训继续，市场部部长李铜平进行详细的产品知识培训，对集成灶、集成水槽新品等。从产品的专业知识角度出发，对新品定位、设计理念以及产品卖点等进行了详细讲解。

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李部长也提到运用移动营销优势迎合大数据市场需求，借力发力。在如今竞争激烈的市场上，要做好一个品牌，不仅需要企业长期不懈地努力，更要捉住互联网优势实现全员推广，快速展开，引爆营销，现场的精英们迎来阵阵掌声表示赞同！

经验总结

1活动剪影

总结是人们对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。

展望未来

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22日下午，各区域经理进行下一个月度的市场规划以及销量计划、签约客户、市场活动等。

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2021年是威可多集成灶腾飞的一年。随着团队的进步，品牌知名度、美誉度及影响力连年显著提升，威可多必将与大家一起携手同行，财富共享！

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