3月15日，培恩生产中心“315质量改善月”动员大会在总装车间隆重召开，培恩电器总经理高灵军、营销总经理熊英勇、生产中心总监周丰雷及车间全体员工200余人参加会议。

（品质部部长主持会议）

（售后部部长解析不良案例）

下午一时，会议在品质部部长陈强的主持中拉开帷幕。针对近期不良案例，生产、研发、售后、品控等部门责任人分别对问题点进行解析说明，发动全员共同学习经验，坚决杜绝类似问题再度出现。

（生产总监周丰雷发言）

（五大改善项目负责人）

生产中心总监周丰雷指出，“做好内部工作，才能更好的服务客户。工序间只有保证优质的部品质量，才能保证优异的成品质量。此次会议我们对五大亟需改善的问题予以立项，并落实各项目责任人。各部门要以打造品质团队、塑造品质文化为中心，寻找突破口和发力点，将责任落实到班组、落实到岗位、落实到管理全程，务求“315质量改善月”活动取得实效！”

随后，培恩总经理高灵军从充分认识开展会议的重要意义、把握会议的丰富内涵、确保会议取得实效等三个方面做了动员讲话，不仅分析了公司当前所面临的形势和任务，更强调各部门负责人要高度重视“315质量改善月”，引导员工树立有品质的管理意识、质量意识、责任意识和成本意识；坚定信心，把工作做实，把质量做精，把产品做好，把品牌做强！

开展“315质量改善月”活动是培恩生产中心2018年度的重点工作之一，这份沉甸甸的责任属于每一个车间员工，斗志昂扬的他们纷纷在“质量是企业的生命”横幅上签名！签下一份承诺，一份责任，一份使命必达的信念，为品质提升，战战战！