HIONE火王

重庆区域火王范总，在2008年就加入了火王大家庭。前期虽然销售业绩不乐观，但她没有放弃，始终紧跟总部脚步，脚踏实地做好每一步经营。

2015-16年，范总门店迎来新的转机。总部举办的每一场营销活动，她都积极配合，不仅坚持做好客户回访，而且售后工作也做得井井有条，大大提高了客户的满意度。

什么是成功的密码？范总说，是勤奋+毅力+坚持！通过她的不懈努力，火王由此在当地打响了知名度，成为了家喻户晓的厨电品牌，门店业绩也持续飘红。

范总深知，店面形象对于销售业绩的提升有着至关重要的作用。綦江当地现在已经开了有3个门店，最大的门店拥有120多平，是当地厨电品牌门店最多的。三家门店相互协作、相辅相成，既扩大了市场占有率，也提高了客户满意度。

多个门店的覆盖范围也能吸引更多的潜在客户，提高品牌知名度和影响力。此外，范总也跟着总部的规划与步伐，对门店进行灵动2.0的升级。高品质、高水准的店面形象增加了回头客的数量，也吸引了更多的消费者，提高了门店的销售额和盈利能力。

范总非常重视团队建设，因为一个高效的团队可以有效提升门店的销售业绩和服务质量。15年的磨炼，范总由一个人销售逐步发展成拥有一支精英团队的领导者。

10多年经验的售后师傅、8年经验的安装师傅，多个专业、能力强的销售人员，组成了一支高度协作的优质团队。

刚开业时销售没有达到预期效果，王总没有自乱阵脚。他积极与总部成员沟通谈论，寻找市场突破口，积极参与公司组织的联动活动，并严格按公司要求制作了店面标准化物料。

店面标准化物料的演示，生动形象地展示了火王产品的卖点及优势，起到了产品“会说话”的作用。不仅延长了顾客在店的停留时间，也是帮助导购成交的好帮手，使店面的成交率大大提高。

随着年龄的增长，家庭的责任也越来越重，袁总决定返回老家咸宁发展。又做了几年的售后维修安装工作后，他决定自己代理厨房电器品牌。

正在因为选择什么品牌代理而苦恼的时候，袁总在家里无意中翻看以前在北京工作的相片，看见了清华大学教授家里的那台火王灶具，瞬间茅塞顿开，感觉一切困扰都迎刃而解了。

除了前期的多方考察、了解，袁总还到访公司实地考察。从前期咨询、工厂实地探访、标杆店随机考察到最终的店面开业与培训，都让袁总非常放心，同时也非常期待接下来的合作。