方多电器

三、重点发展对象

１、原经营其他品牌厨卫电器的零售商，转型成为方多专卖店；

２、经营其他厨电品牌的代理商分销商，转型成为方多专卖店；

３、代理商开设的直营样板店；

４、由燃气公司开设的直营样板店；

5、有兴趣进入厨电销售行业、有经营能力的商户或个人，如橱柜店。

一、方多优势：

坚定的品牌发展目标；规范的企业运作结构；高度凝聚力的团队组合；敏锐的市场触觉；强大的产品开发设计能力；完善的品牌管理模式；系统化的售后保障；现代化企业管理；顺畅高效的物流支援；国际质量监控体系。

二、加盟保障计划：

1、七大统一运作：统一的经营理念、统一的营销策略、统一的服务规范、统一的视觉识别系统、统一的价格、统一的技术培训、统一的广告宣传

2、营运管理计划：提供规范完善的营运手册帮助经营者拥有标准化经营模式。

3、装修免费设计：你只需将店铺的平面图交给我们，专业的设计人员在2个工作日内将图纸交给你。

4、驻店铺导开业：开业前，总部派业务员驻店铺导开业，从产品的展示、室内氛围的营造、产品的安装及高度，开业促销方案的制定与实施等诸方面给予全面的指导与示范，确保开业成功。

5、形象品、促销品的支持：对新开张的加盟店，总部有基本数量的产品宣传手册、促销品、LOGO、灯箱片等配赠。

6、广告投放计划：总部将以大众时尚传媒为载体，更快，更有效宣传品牌形象，斥巨资打造专业一线品牌形象。极大提升加盟商、消费者的认知度、美誉度，从而拉动市场走向，为加盟商营造良好的发展空间。

7、调换货机制：灵活的调换货制度，确保加盟商无积压、滞销产品。

三、运营支持：

1、专卖店开业后，公司为专卖店提供促销策划、推广策划、经营诊断等服务，并和全国专卖店一起进行交流经验。

2、培训：市场部在每年最少组织1-2次全国范围专卖店培训或店长培训，并不间断地在各区域市场现场培训。

四、销售支持：

1、价格管理：公司严格保护专卖店价格体系，保证专卖店利润空间，指导专卖店设定合理的价格策略组合。代理商的批发利润空间正价产品不超过供价的25%，特价产品不超过15%；代理商应该保证当地大卖场的价格体系和专卖店保持基本一致。

2、销售管理：公司严格的保护专卖店销售区域，不允许跨区域销售。

3、广告支持：公司为配合各地销售，做好产品推广，公司根据每个代理商量身定做，推出行之有效的广告策略。

五、售后服务：

1、若专卖店具备安装资质，则必须签定安装协议；若专卖店不具备安装资质，则由专卖店派员到公司学习，公司负责免费培训指导安装技术，使专卖店快速掌握安装技术，做好安装服务工作。

2、公司及代理商必须保证专卖店售后服务的快速办理，确保售后服务事件迅速、合理解决。

3、总部或代理商在开业前后不定期派遣服务工程师对专卖店安装服务和维修进行培训。