火星人诸暨二店开业:突破!挑战!
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投资金额:10万-30万
门店数量:1000-3000
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6月的浙江进入了梅雨季节,潮湿闷热使人疲惫;而诸暨店的家人们激情饱满,眼中只有一个目标:打好二店开业这一仗。公司蔡经理召开了单店启动会,为目标制定了阶段分解任务,更详细地把任务分到每天和个人,做到人人身上背任务。为了达成目标,裘总带领团队梳理了目标可行性的几大支撑点。
(图片来源:火星人集成灶公众号,侵删)
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1
大店坐镇 降维打击
诸暨作为一个县级城市,裘总紧跟公司步伐,在开了200平红星商场店之后,接着开出400平的沿街店。沿街大店不仅高端大气,给予客户更强的信任感,更多的厨柜精品供客户选择,使得诸暨店朝着“打造高端集成灶品牌”的方向前进;而且店大吸睛,新店还在试营业阶段平均一天进店8-10户客户,尤其是在傍晚6-9点间,都能听见店内人声鼎沸,看到热火朝天的场景,吸引了一批又一批好奇的人进店了解体验。
(图片来源:火星人集成灶公众号,侵删)
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2
品牌联盟 加码助力
为了支撑目标,诸暨店组织参与到红星商场联盟活动中,借助联盟力量拓展客户资源。做联盟活动,执行力往往是邀约工作中最为重要的一项,所以本场联盟活动直接由第三方操刀管监督执行,火星人团队卖卡破百!
品牌主力
(图片来源:火星人集成灶公众号,侵删)
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3
动作不断 常态夜宴
诸暨家人知道本次活动任重道远,所以不把希望全部寄托于开业活动落地当天,而是立足当下,做好每天的邀约工作。产品好不好,客户体验才知道,一次体验胜过销售千言。深知客户心理的诸暨家人们把夜宴当成一种常态化的形式,而不是活动。不断地梳理意向客户,不断地邀请客户进店体验,不断地和客户沟通讲解,做到了夜宴必开单!
(图片来源:火星人集成灶公众号,侵删)
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经过详细的目标规划,众多目标支撑,相信诸暨店在这个7月,定能突破自我,超越极限!
(文章来源:火星人集成灶公众号,侵删)